Моделирование · База
Как смоделировать процесс в BPMN
Показать участников, события, действия, решения и исключения процесса.
Кратко: за 2 минуты
Показать участников, события, действия, решения и исключения процесса. Результат работы — BPMN Diagram.
Когда применять
Урок относится к этапу «Моделирование». Сделать процессы, состояния и данные обозримыми для бизнеса и команды разработки. Задачу выполняют до реализации или согласования зависимого решения, чтобы команда опиралась на проверенные факты и однозначные договоренности.
Что это дает
Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «BPMN Diagram».
Пошагово: как выполнить
- Определите начало и измеримый конец
- Разнесите ответственность по пулам и дорожкам
- Добавьте исключения и компенсации
Критерии приемки
- Схема читается слева направо
- У развилок понятны условия
- Все события имеют результат
Типичные ошибки
- Рисовать оргструктуру вместо процесса
- Оставлять ветки без завершения
Инструменты
Пример
Плохой пример
Рисовать оргструктуру вместо процесса
Хороший пример
Учебный пример. На схеме разделены действия клиента и поддержки, показаны отказ и запрос дополнительных данных. Для развилки подписаны условия; стрелка между участниками не смешивает поток работ и сообщения.
Шаблон
Схема возврата
Скачать рабочий лист этого урока
Выбрать рабочий шаблонРабочий артефакт
Рабочий артефакт
Схема возврата
Учебный пример. На схеме разделены действия клиента и поддержки, показаны отказ и запрос дополнительных данных. Для развилки подписаны условия; стрелка между участниками не смешивает поток работ и сообщения.
- Процессы
- Состояния
- Сущности
- Исключения
Контроль качества
Комплект моделей системы
Схема читается слева направо
После релизов, изменения требований, обновления целей и появления новых рисков.
Контекст, проблему, доказательство, владельца, срок и критерий приемки.
Перед отметкой выполнено: Схема читается слева направо
Как применять
Начинайте с влияния на пользователя, продукт и команду. Затем проверьте реализуемость, критерии качества и формат доказательства результата. Хороший пункт чеклиста объясняет, какую проблему закрываем, как выполняем работу и по каким признакам считаем ее завершенной.
Короткие ответы
Частые вопросы
Зачем выполнять пункт «Как смоделировать процесс в BPMN»?
Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «BPMN Diagram».
С чего начать выполнение?
Определите начало и измеримый конец
Как понять, что пункт выполнен?
Схема читается слева направо
Какая ошибка чаще всего мешает результату?
Рисовать оргструктуру вместо процесса
Режим обучения
Тест по теме
Проверка понимания
Ответьте на вопросы по материалу и получите итоговый отчет: что понято хорошо, а что стоит перечитать.
Для углубленного изучения
Редакция Ariol · Версия 2 · Обновлено
Независимая экспертная проверка не заявлена.
Что обновлено
- — Обновлено: Название, Шаблон результата, Пример, Плохой пример, Заголовок поиска, Описание поиска, Поисковые фразы.
Материал предназначен для обучения. Адаптируйте рекомендации к внутренним регламентам компании и условиям проекта.
Предложить исправление через контакты Ariol