Назад

Требования · База

Написать критерии приемки

Для каждой значимой задачи указать условия, при которых работа считается выполненной.

Требования: визуальный контекст этапа
Аудиопересказ пунктаПолная версия материала для прослушивания
Прослушано 0%
Скачать

Быстро понять за 2 минуты

Для каждой значимой задачи указать условия, при которых работа считается выполненной.

Главная пользаAcceptance criteria уменьшают споры на приемке и дают QA основу для тест-кейсов.
Первое действиеОпишите ожидаемое поведение системы в конкретных условиях.
Готово, когдаУ ключевых задач есть acceptance criteria.

Контекст

Требования должны быть понятны бизнесу, дизайну, разработке и QA. Хорошая формулировка снижает количество переделок и спорных трактовок.

ЦельAcceptance criteria уменьшают споры на приемке и дают QA основу для тест-кейсов.
ДействиеОпишите ожидаемое поведение системы в конкретных условиях.
ПроверкаУ ключевых задач есть acceptance criteria.

Что это дает

Acceptance criteria уменьшают споры на приемке и дают QA основу для тест-кейсов.

Как выполнить

  1. Опишите ожидаемое поведение системы в конкретных условиях.
  2. Добавьте негативные сценарии, ограничения и edge cases.
  3. Проверьте критерии с разработчиком и QA до старта работы.

Критерии приемки

  • У ключевых задач есть acceptance criteria.
  • Критерии проверяемы.
  • QA может построить тесты без догадок.

Типичные ошибки

  • Писать критерии как общие пожелания.
  • Не описывать ошибки и пустые состояния.
  • Добавлять критерии уже после разработки.

Инструменты

GherkinJiraTestRailQase

Рабочий артефакт

Реестр требований

Backlog требований и критериев приемки

Структурированный список требований, где каждое требование связано с пользователем, сценарием, приоритетом и критерием приемки.

  • User stories
  • Acceptance criteria
  • Приоритет
  • Связанные макеты и API

Контроль качества

Артефакт

Backlog требований и критериев приемки

Метрика проверки

У ключевых задач есть acceptance criteria.

Когда пересматривать

После изменения целей, сроков, состава команды, рисков, бюджета и приоритетов продукта.

Что передать дальше

Решение, контекст, ответственного, срок, риски, зависимости и критерий успешного завершения.

Перед отметкой выполнено: У ключевых задач есть acceptance criteria.

Как применять

Начинайте с цели и ограничения проекта. Затем уточните владельцев, зависимости, риски, критерии приемки и формат отчетности. Хороший пункт для менеджера делает работу прозрачной: кто что делает, зачем это нужно, когда результат готов и как команда увидит отклонение от плана.

Режим обучения

Прочитайте материал, прослушайте аудио и проверьте понимание по коротким вопросам. Ответ раскрывается после попытки сформулировать его самостоятельно.

1. Какую основную пользу должен дать этот пункт?
2. Какой первый практический шаг нужно выполнить?
3. По какому критерию можно понять, что пункт выполнен?