Измерение и рост ·
Как спроектировать продуктовый эксперимент
Проверить причинное влияние изменения с заранее заданными метриками и ограничениями.
Кратко: за 2 минуты
Проверить причинное влияние изменения с заранее заданными метриками и ограничениями. Результат работы — Experiment Design.
Когда применять
Урок относится к этапу «Измерение и рост». Измерять эффект решений, учиться на данных и обновлять продуктовую стратегию. Задачу выполняют до реализации или согласования зависимого решения, чтобы команда опиралась на проверенные факты и однозначные договоренности.
Что это дает
Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «Experiment Design».
Пошагово: как выполнить
- Определите hypothesis и unit
- Выберите primary и guardrail metrics
- Рассчитайте длительность и выборку
Критерии приемки
- Критерий решения задан заранее
- Группы сопоставимы
- Учтена множественная проверка
Типичные ошибки
- Остановить тест при первом росте
- Менять аудиторию по ходу
Инструменты
Пример
Плохой пример
Остановить тест при первом росте
Хороший пример
Учебный пример. Новый способ назначения сравнивается на заранее выбранной единице распределения. Зафиксированы основная и защитная метрики, правила остановки и проверка корректности распределения; результат не выбирается по наиболее удачному дню.
Шаблон
План эксперимента
Скачать рабочий лист этого урока
Выбрать рабочий шаблонРабочий артефакт
Рабочий артефакт
План эксперимента
Учебный пример. Новый способ назначения сравнивается на заранее выбранной единице распределения. Зафиксированы основная и защитная метрики, правила остановки и проверка корректности распределения; результат не выбирается по наиболее удачному дню.
- North Star
- Activation
- Retention
- Revenue
Контроль качества
Product Review
Критерий решения задан заранее
После релизов, изменения требований, обновления целей и появления новых рисков.
Контекст, проблему, доказательство, владельца, срок и критерий приемки.
Перед отметкой выполнено: Критерий решения задан заранее
Как применять
Начинайте с влияния на пользователя, продукт и команду. Затем проверьте реализуемость, критерии качества и формат доказательства результата. Хороший пункт чеклиста объясняет, какую проблему закрываем, как выполняем работу и по каким признакам считаем ее завершенной.
Короткие ответы
Частые вопросы
Зачем выполнять пункт «Как спроектировать продуктовый эксперимент»?
Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «Experiment Design».
С чего начать выполнение?
Определите hypothesis и unit
Как понять, что пункт выполнен?
Критерий решения задан заранее
Какая ошибка чаще всего мешает результату?
Остановить тест при первом росте
Режим обучения
Тест по теме
Проверка понимания
Ответьте на вопросы по материалу и получите итоговый отчет: что понято хорошо, а что стоит перечитать.
Для углубленного изучения
Редакция Ariol · Версия 2 · Обновлено
Независимая экспертная проверка не заявлена.
Что обновлено
- — Обновлено: Название, Шаблон результата, Пример, Плохой пример, Заголовок поиска, Описание поиска, Поисковые фразы.
Материал предназначен для обучения. Адаптируйте рекомендации к внутренним регламентам компании и условиям проекта.
Предложить исправление через контакты Ariol