Назад

Discovery ·

Как построить customer journey

Увидеть путь пользователя, точки трения, ожидания и каналы до и после продукта.

Discovery: визуальный контекст этапа

Кратко: за 2 минуты

Увидеть путь пользователя, точки трения, ожидания и каналы до и после продукта. Результат работы — Customer Journey Map.

Главная пользаПравильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации.
Первое действиеОпределите сценарий и персону
Готово, когдаКарта основана на данных

Когда применять

Урок относится к этапу «Discovery». Собрать доказательства о проблемах пользователей и снизить неопределенность до разработки. Задачу выполняют до реализации или согласования зависимого решения, чтобы команда опиралась на проверенные факты и однозначные договоренности.

ЦельПравильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации.
ДействиеОпределите сценарий и персону
ПроверкаКарта основана на данных

Что это дает

Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «Customer Journey Map».

Пошагово: как выполнить

  1. Определите сценарий и персону
  2. Разложите этапы, действия и эмоции
  3. Отметьте проблемы и возможности

Критерии приемки

  • Карта основана на данных
  • Есть момент начала и завершения
  • Возможности связаны с проблемами

Типичные ошибки

  • Рисовать идеальный внутренний процесс
  • Смешивать разные сценарии

Инструменты

Customer Journey MapService BlueprintMiro

Пример

Плохой пример

Рисовать идеальный внутренний процесс

Хороший пример

Учебный пример. От возникновения проблемы до закрытия заявки отмечены шаги, каналы и ожидания клиента. Провал передачи между почтой и системой подтвержден интервью; эмоции не назначаются из предположений команды.

Шаблон

Карта пути обращения

Скачать рабочий лист этого урока

Выбрать рабочий шаблон

Рабочий артефакт

Рабочий артефакт

Карта пути обращения

Учебный пример. От возникновения проблемы до закрытия заявки отмечены шаги, каналы и ожидания клиента. Провал передачи между почтой и системой подтвержден интервью; эмоции не назначаются из предположений команды.

  • Интервью
  • Сигналы
  • Гипотезы
  • Риски

Контроль качества

Артефакт

Карта доказательств

Метрика проверки

Карта основана на данных

Когда пересматривать

После релизов, изменения требований, обновления целей и появления новых рисков.

Что передать дальше

Контекст, проблему, доказательство, владельца, срок и критерий приемки.

Перед отметкой выполнено: Карта основана на данных

Как применять

Начинайте с влияния на пользователя, продукт и команду. Затем проверьте реализуемость, критерии качества и формат доказательства результата. Хороший пункт чеклиста объясняет, какую проблему закрываем, как выполняем работу и по каким признакам считаем ее завершенной.

Короткие ответы

Частые вопросы

Зачем выполнять пункт «Как построить customer journey»?

Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «Customer Journey Map».

С чего начать выполнение?

Определите сценарий и персону

Как понять, что пункт выполнен?

Карта основана на данных

Какая ошибка чаще всего мешает результату?

Рисовать идеальный внутренний процесс

Режим обучения

Тест по теме

Проверка понимания

Ответьте на вопросы по материалу и получите итоговый отчет: что понято хорошо, а что стоит перечитать.

0/4ответов выбрано
1. Какой главный результат должен дать пункт «Построить customer journey»?
2. С какого действия логично начать выполнение?
3. Как понять, что тема действительно закрыта?
4. Какой ошибки стоит избегать в этой теме?

Для углубленного изучения

· Версия 2 · Обновлено

Независимая экспертная проверка не заявлена.

Что обновлено
  • — Обновлено: Название, Шаблон результата, Пример, Плохой пример, Заголовок поиска, Описание поиска, Поисковые фразы.

Материал предназначен для обучения. Адаптируйте рекомендации к внутренним регламентам компании и условиям проекта.

Предложить исправление через контакты Ariol