Назад

Структура · База

Как спроектировать информационную архитектуру

Организовать контент и функции в понятную пользователю структуру.

Структура: визуальный контекст этапа

Кратко: за 2 минуты

Организовать контент и функции в понятную пользователю структуру. Результат работы — Information Architecture Map.

Главная пользаПравильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации.
Первое действиеПроведите inventory контента
Готово, когдаРазделы взаимоисключающи

Когда применять

Урок относится к этапу «Структура». Построить понятную информационную архитектуру и целостные пользовательские потоки. Задачу выполняют до реализации или согласования зависимого решения, чтобы команда опиралась на проверенные факты и однозначные договоренности.

ЦельПравильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации.
ДействиеПроведите inventory контента
ПроверкаРазделы взаимоисключающи

Что это дает

Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «Information Architecture Map».

Пошагово: как выполнить

  1. Проведите inventory контента
  2. Сгруппируйте по пользовательской модели
  3. Проверьте названия и глубину

Критерии приемки

  • Разделы взаимоисключающи
  • Ключевое находится предсказуемо
  • Термины понятны аудитории

Типичные ошибки

  • Повторять структуру компании
  • Создавать раздел «Разное»

Инструменты

Card SortingTree TestingSitemap

Пример

Плохой пример

Повторять структуру компании

Хороший пример

Учебный пример. Инструкции сгруппированы по задачам пользователя: начать работу, решить проблему, изменить настройки. Внутренние названия команд исключены из меню, если аудитория их не понимает.

Шаблон

Карта разделов

Скачать рабочий лист этого урока

Выбрать рабочий шаблон

Рабочий артефакт

Рабочий артефакт

Карта разделов

Учебный пример. Инструкции сгруппированы по задачам пользователя: начать работу, решить проблему, изменить настройки. Внутренние названия команд исключены из меню, если аудитория их не понимает.

  • Экраны
  • Переходы
  • Решения
  • Исключения

Контроль качества

Артефакт

UX Flow Map

Метрика проверки

Разделы взаимоисключающи

Когда пересматривать

После релизов, изменения требований, обновления целей и появления новых рисков.

Что передать дальше

Контекст, проблему, доказательство, владельца, срок и критерий приемки.

Перед отметкой выполнено: Разделы взаимоисключающи

Как применять

Начинайте с влияния на пользователя, продукт и команду. Затем проверьте реализуемость, критерии качества и формат доказательства результата. Хороший пункт чеклиста объясняет, какую проблему закрываем, как выполняем работу и по каким признакам считаем ее завершенной.

Короткие ответы

Частые вопросы

Зачем выполнять пункт «Как спроектировать информационную архитектуру»?

Правильно выполненная работа снижает стоимость переделок, делает решение проверяемым и дает участникам единый источник информации. Практический результат фиксируется в артефакте «Information Architecture Map».

С чего начать выполнение?

Проведите inventory контента

Как понять, что пункт выполнен?

Разделы взаимоисключающи

Какая ошибка чаще всего мешает результату?

Повторять структуру компании

Режим обучения

Тест по теме

Проверка понимания

Ответьте на вопросы по материалу и получите итоговый отчет: что понято хорошо, а что стоит перечитать.

0/4ответов выбрано
1. Какой главный результат должен дать пункт «Спроектировать информационную архитектуру»?
2. С какого действия логично начать выполнение?
3. Как понять, что тема действительно закрыта?
4. Какой ошибки стоит избегать в этой теме?

Для углубленного изучения

· Версия 2 · Обновлено

Независимая экспертная проверка не заявлена.

Что обновлено
  • — Обновлено: Название, Шаблон результата, Пример, Плохой пример, Заголовок поиска, Описание поиска, Поисковые фразы.

Материал предназначен для обучения. Адаптируйте рекомендации к внутренним регламентам компании и условиям проекта.

Предложить исправление через контакты Ariol